本報(bào)訊 記者蔡霞 實(shí)習(xí)生卓紫媛報(bào)道：“大樹(shù)下社區(qū)生活空間”創(chuàng)新社區(qū)食堂運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)植入特色餐飲、咖啡等業(yè)態(tài)，讓社區(qū)“慢生活”更便利、更有格調(diào)；金龍崗青年藝術(shù)街區(qū)年游客量突破300萬(wàn)人次，成為國(guó)家級(jí)旅游休閑街區(qū)及知名網(wǎng)紅打卡地；信州區(qū)連續(xù)多年上榜中國(guó)市轄區(qū)旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)區(qū)……

近年來(lái)，信州區(qū)全覆蓋實(shí)施老舊小區(qū)改造，通過(guò)激活城市閑置資源，深入挖掘本土文化，積極探索“社區(qū)變街區(qū)”城市微更新模式，推動(dòng)諸多社區(qū)生活空間從單一居住功能向“社區(qū)、景區(qū)、商區(qū)”融合轉(zhuǎn)型，探索出一條“低成本、可持續(xù)、高效能”的城市更新路徑，激發(fā)出城市高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

該區(qū)通過(guò)構(gòu)建“政府引導(dǎo)+社會(huì)參與”多元投入機(jī)制，整合各類資金，盤(pán)活閑置公房、低效用地等“沉睡資產(chǎn)”，以劃撥、租賃、改造等方式交由專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，反哺公共服務(wù)。在改造過(guò)程中，充分尊重居民意愿，不拆骨架、不毀肌理，實(shí)施微改造、精提升，形成“個(gè)性與和諧”并存的視覺(jué)效果。同時(shí)，推廣“原住民”共創(chuàng)模式，通過(guò)老物件捐贈(zèng)、義務(wù)投工和青年創(chuàng)業(yè)扶持，既減少了財(cái)政投入又增強(qiáng)社區(qū)歸屬感。

在文旅融合方面，以“文化IP+差異定位”破解“千街一面”同質(zhì)化問(wèn)題，推動(dòng)社區(qū)從“居住孤島”向“文旅消費(fèi)場(chǎng)景”轉(zhuǎn)型。全區(qū)統(tǒng)籌布局，挖掘各街區(qū)特色文化資源，打造主打“鐵路文化”的“饒鐵357”街區(qū)和“潮玩藝術(shù)”聚集地金龍崗青年藝術(shù)街區(qū)等，引入文創(chuàng)、潮玩、特色餐飲等多元業(yè)態(tài)，通過(guò)復(fù)原歷史場(chǎng)景、建設(shè)主題博物館、舉辦多彩活動(dòng)等方式，激活街區(qū)人氣。文化元素還被創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為盲盒、研學(xué)路線、沉浸演藝等消費(fèi)產(chǎn)品，進(jìn)一步推動(dòng)“文化變現(xiàn)”。

同時(shí)，不斷完善公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，打造社區(qū)15分鐘服務(wù)圈，大力推進(jìn)完整社區(qū)建設(shè)，配建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、幼兒園等，重點(diǎn)關(guān)注“一老一小”需求，開(kāi)設(shè)幸福食堂，增設(shè)無(wú)障礙通道和適老化座椅，提升社區(qū)生活便利性。通過(guò)加裝電梯、改造污水管道等民生工程，提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，并將廢棄設(shè)施改造為共享書(shū)吧等，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。

在治理機(jī)制方面，創(chuàng)新推行多方共治，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+網(wǎng)格化+多元參與”治理體系，將組織鏈條延伸至每家每戶，探索推廣“商圈聯(lián)盟”和“五方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與公益良性循環(huán)。優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)，推出“開(kāi)店一件事”改革，為青年創(chuàng)業(yè)者提供一站式服務(wù)。推行“商戶自治+公約管理”，建立常態(tài)化溝通平臺(tái)和多元調(diào)解室，及時(shí)化解糾紛，提升治理效能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理從“難管理”到“眾人治”的轉(zhuǎn)變。