廣豐訊 “本以為這官司非打不可，沒想到幾張板凳、幾番深談，多年的疙瘩就解開了?！苯眨瑥V豐區(qū)桐畈鎮(zhèn)溪山社區(qū)村民魏某家持續(xù)數(shù)年、幾經(jīng)調(diào)解未果的建房采光糾紛，在桐畈鎮(zhèn)推行“豐溪悅談”機制中化解了。在桐畈鎮(zhèn)，這樣圍坐談心、化解矛盾的畫面，正成為基層治理的鮮活注腳。

桐畈鎮(zhèn)依托“五個到戶”機制，推動黨員與群眾精準(zhǔn)結(jié)對，邀請居民參與議事決策，整合多方資源提供組團服務(wù)，以文化浸潤凝聚人心，構(gòu)建起覆蓋全鎮(zhèn)的民心聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“1+3+N”議事模式，以黨組織為核心牽引，鎮(zhèn)村干部、法律顧問、積極人員為三方支撐，靈活采用“板凳會”“庭院聊”“田間談”等形式，讓群眾從治理的“旁觀者”變身“參與者”。針對外出務(wù)工人員較多的特點，該鎮(zhèn)打出“線上+線下”組合拳。線上，治理專班通過視頻、電話實時跟進糾紛動態(tài)。線下，抓住春節(jié)、端午、中秋等返鄉(xiāng)節(jié)點，組織當(dāng)事人“面對面”交心。

為讓每一件糾紛畫上句號，促使當(dāng)事人“事心雙解”，桐畈鎮(zhèn)建立“三回訪”機制，即一周內(nèi)查執(zhí)行、一月內(nèi)訪滿意、一季度問新需。桐畈社區(qū)居民楊大媽家的屋頂漏水亟待修繕卻遇手續(xù)難題，按照該機制，鎮(zhèn)干部三次上門指導(dǎo)，先完善報批手續(xù)，再規(guī)范施工流程，兩周內(nèi)就讓老房換上“新頂”。楊大媽送錦旗時說：“干部比親戚還上心?！?/p>

如今，這套以“悅”破題、以“談”疏堵的黨建引領(lǐng)基層治理新機制，正煥發(fā)蓬勃生命力，成為新時代“楓橋經(jīng)驗”的生動實踐。

（徐道貴 顏建鋒）